坚守普惠初心 推动银行实现高质量发展

近期,宁波银行行长罗孟波在接受中国网财经记者专访时表示:“我们始终认为如果不将主要精力放在服务这些民营小微企业上,银行经营将是无本之木、无源之水。一直以来,我行始终将民营和小微企业作为自身最重要的服务对象。”

撰文|曾蔷 王金瑞


自2015年国务院印发《推进普惠金融发展规划(2016-2020年)》以来,我国普惠金融的发展已经取得明显成效。发展普惠金融,不仅促进了金融业自身的转型和高质量发展,而且为服务国家战略、地方发展和人民群众生产生活发挥了重要作用,体现了普惠金融的温度。


近期,宁波银行行长罗孟波在接受中国网财经记者专访时表示:“我们始终认为如果不将主要精力放在服务这些民营小微企业上,银行经营将是无本之木、无源之水。一直以来,我行始终将民营和小微企业作为自身最重要的服务对象。”


数据显示,截至2021年6月末,宁波银行的小微企业客户突破37万户,其中授信客户达到12万户。


坚守普惠初心 助力实体发展


作为国民经济发展的生力军,小微企业在稳定增长、扩大就业、促进创新、繁荣市场和满足人民群众需求等方面,发挥着极为重要的作用。支持好小微企业,不仅是应对当前经济挑战、实现经济稳中向好的现实需要,也是推动解决发展不平衡不充分矛盾、促进经济高质量发展的必然要求。


对于中小银行而言,小微客户是其发展的基石。宁波银行经营区域内,小微企业众多,制造业、进出口业发达,民营和小微企业一直以来都是该行最重要的服务对象。“我们始终认为如果不将主要精力放在服务这些民营小微企业上,银行经营将是无本之木、无源之水。一直以来,我行始终将民营和小微企业作为自身最重要的服务对象。”罗孟波告诉中国网财经记者。


在具体的“打法”方面,罗孟波表示主要有三个方面,即总量上保证、人员上到位、产品上支撑。


在总量方面,宁波银行单列小微企业信贷额度,优先满足贷款投放。按照不同行业类型对企业进行细化,重点支持“专精特新”“智能制造”“绿色制造”等先进制造业企业、区域进出口企业。截至2021年6月末,宁波银行的小微企业客户突破37万户,其中授信客户达到12万户。


在人员方面,民营和小微企业业务笔数多、单笔金额小、操作成本高。为了更专注、专业地服务小微企业,宁波银行在2006年底专门成立了零售公司条线,服务小微企业的金融需求。目前该行共有小微团队310个,专职人达到3000人。


在产品方面,宁波银行依托跨境区块链平台,面向中小型出口企业推出纯信用的“出口微贷”产品,额度最高100万美元,业务全线上操作、全自动审批,资金最快10分钟可到账。发挥跨境电商收结汇业务资格优势,为在亚马逊北美站、日本站、欧洲站开店的电商企业提供一站式收结汇服务和手续费优惠,不仅资金到账速度快,而且更加安全。


差异化经营 专业化发展


“近年来,宁波银行一直坚守银行发展的初心,用具体行动落实好‘服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革’三项任务,坚持实施差异化的经营策略,努力为客户创造价值,推动银行高质量发展。”罗孟波坦言:“面对日益复杂的经济环境和激烈的市场竞争,宁波银行坚守差异化经营、专业化发展的银行定位。”


据罗孟波介绍,在机构布局上,宁波银行确立了以长三角为主体,以珠三角、环渤海湾为两翼的“一体两翼”发展策略。经过多年的耕耘积累,宁波银行已实现经营区域网点全覆盖,同时始终保持战略定力,聚焦于大零售业务和轻资本业务的拓展,业务规模和盈利贡献在不断提升。


在利润中心上,宁波银行坚持多元利润中心建设,目前已形成15个利润中心。银行板块有公司银行、零售公司、财富管理、私人银行、个人信贷、远程银行、信用卡、投资银行、资产托管、票据业务、金融市场、资产管理12个利润中心,子公司方面有永赢基金、永赢租赁、宁银理财3个利润中心。盈利来源更加多元,银行的盈利增长更加稳健。


在风险把控上,宁波银行坚持“控制风险就是减少成本”的理念,将守住风险底线作为最根本的经营目标。通过统一的授信政策、独立的授信审批、智能的预警体系、独立的贷后回访等一系列风险管理措施,宁波银行的不良率多年来一直处于行业较低水平,确保银行能全身心地专注于金融服务。


截至2021年9月末,宁波银行总资产19077亿,各项存款10480亿,各项贷款8364亿,2021年前三季度实现营业收入388.78亿,实现净利润143.07亿,不良率0.78%。


拥抱金融科技 加快数字化转型


伴随着金融科技的快速发展和广泛应用,商业银行数字化转型不断加速,对银行商业模式升级迭代提出了更高要求。


“面对这一趋势,宁波银行保持敬畏之心、开放心态,加快探索,制定了金融科技发展战略和自身发展路径。”罗孟波如是说。


据罗孟波介绍,近年来,宁波银行的金融科技已经在行业中积累了一定的比较优势,该行自上而下确定了“iSMART+”智慧银行作为金融科技发展的战略指引,从“系统化、数字化、智能化”入手,支撑银行业务和管理运转,将系统化作为商业模式提升的抓手,将数字化作为经营模式提升的抓手,将智能化作为管理模式提升的抓手。在数字化转型推动上,该行围绕金融产品、服务渠道、营销经营、营运风控四大领域,持续开展赋能提升,路径更加清晰,质效提升更加明显。


“下阶段,我行将继续坚守银行发展初心,继续坚定不移地以服务实体为工作主线,加快金融科技赋能,持续完善风险管理,推动银行实现高质量发展!”罗孟波说道。


罗孟波

宁波银行行长

高级经济师,现任宁波银行行长、董事。2001年4月进入宁波银行,历任公司业务部总经理、授信管理部总经理、北仑支行行长、行长助理、副行长等职务。

近年来,党中央、国务院高度重视发展普惠金融。作为地方金融供给重要有生力量的中小银行,在普惠金融供给侧的发力尤为关键。如何在激烈竞争中打造差异化的发展优势,做好普惠金融的同时实现自身发展与壮大?如何积极拥抱数字科技,创新服务模式,提高服务效率?普惠金融如何实现商业模式可持续发展?成为摆在中小银行面前的重要议题。中国网财经重磅推出“中小银行普惠金融之道”系列高端访谈栏目。

统筹:孙朋浩   曾   蔷

撰稿:曾   蔷   王金瑞   蔺壮壮

设计:栗   宁

开发:杨   雪   孙   毅

中国网财经 头条号

中国网财经 客户端

中国网财经 微信公号

中国网财经 微博

中国网财经 一点号

中国网财经 百家号

中国网财经 大风号

##########
      <big id='PKcrBN'><l></l></big><l id='XJq'><address></address></l><blink id='UZuy'><listing></listing></blink><var id='Mgu'><legend></legend></var><label id='tTT'><code></code></label>
        <base id='XRqqj'><dir></dir></base><cite id='irw'><marquee></marquee></cite><em id='qQPXKb'><address></address></em><center id='nbyDjMIm'><pre></pre></center>
        <listing id='hnCdcR'><legend></legend></listing><kbd id='ZZf'><nobr></nobr></kbd>
        <u id='OhiqxC'><center></center></u><nobr id='Wh'><l></l></nobr><bgsound></bgsound>